Bitget Wallet Atinge 100 Milhões de Usuários — e Pagamentos Ultrapassam as Negociações

Publicado em

8 de julho de 2026

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Da Redação

SAN SALVADOR, El Salvador, July 08, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Bitget Wallet, uma carteira de criptomoedas de autocustódia para finanças diárias, anunciou que ultrapassou 100 milhões de usuários em todo o mundo e que, pela primeira vez na história da plataforma, o número de usuários que realizam pagamentos diários supera o de traders. Mais da metade desses usuários estão localizados no Sudeste Asiático, Sul da Ásia, África e América Latina, onde as pessoas estão cada vez mais usando carteiras de criptomoedas como contas globais de stablecoin para economizar, receber e gastar localmente, em vez de negociar.

Os dados mostram claramente essa mudança. Mais de 150.000 Bitget Wallet Cards emitidos em todo o mundo disponíveis em mais de 50 mercados, podendo ser usados em mais de 150 milhões de estabelecimentos. Os gastos globais com cartões atingiram US$ 31 milhões no primeiro semestre de 2026, um aumento de 191% em relação ao segundo semestre de 2025. Especificamente nos mercados emergentes, os gastos com cartões cresceram 416% no mesmo período, mostrando que os hábitos financeiros estão se formando mais rapidamente nessas regiões do que a média global. Em todo o mundo, os usuários de cartão efetuaram, em média, 10 pagamentos por mês, com um valor médio por transação de US$ 28. Um padrão condizente com compras do dia a dia e uma frequência que indica que os pagamentos são uma atividade rotineira. Titulares de cartão ativos nos EUA, na Europa e na Ásia realizam, em média, entre 10 e 14 transações por mês — um patamar semelhante “a frequência de uso de cartões de débito —, ao passo que mercados emergentes, como a América Latina, estão avançando rapidamente a partir de uma base inicial mais baixa.

As condições que estão causando essas mudanças são estruturais e específicas. Na Nigéria, a naira oficial perdeu mais de 40% do seu valor em relação ao dólar em 2024; na Argentina, o peso teve uma perda comparável. Os corredores de remessa convencionais para esses mercados ainda cobram de 5 a 8% por transferência, em média. Por outro lado, ambos os países estão entre os mercados de crescimento mais rápido da Bitget Wallet — uma conexão direta entre a instabilidade da moeda local e a demanda por uma conta estável, de baixo custo e sem fronteiras. No Sudeste Asiático e no Sul da Ásia, as duas maiores regiões usuárias da plataforma, a infraestrutura de pagamento móvel já existe; Os pagamentos QR da Bitget Wallet e os trilhos de transferência bancária se conectam a hábitos que já estão formados.

“A próxima onda de usuários nesses mercados não pensa nisso como cripto”, disse Alvin Kan, COO da Bitget Wallet. “Eles têm um saldo em dólares, pagam, recebem e transferem o dinheiro entre fronteiras. A única diferença é que a conta é onchain. Os dados estão mostrando que isso está se tornando rotina, e o que começa como rotina nesses mercados tende a definir as futuras finanças globais.” Em uma carta do COO, Kan fala sobre os pontos de virada que moldaram a plataforma nos últimos oito anos.

Há oito anos, a Bitget Wallet foi lançada como uma ferramenta de negociação para nativos de criptomoedas. Nos últimos dois anos, o produto foi substancialmente reestruturado em torno de um caso de uso diferente: a infraestrutura que hoje abrange a emissão de cartões em mais de 50 mercados, os trilhos de pagamento QR no Sudeste Asiático e na América Latina, e as integrações bancárias diretas que atendem usuários na Nigéria, México e Bangladesh não existiam no último grande marco. Onchain Payments Matrix, a infraestrutura de liquidação por trás desses fluxos, agora abrange mais de 80 trilhos de pagamento em mais de 100 moedas, tendo liquidado mais de US$ 177 bilhões em stablecoins.

Para mais informações e o relatório de dados completo, visite o blog da Bitget Wallet.

Sobre a Bitget Wallet

A Bitget Wallet é uma carteira de criptomoedas de autocustódia criada para as finanças diárias. Desde 2018, a plataforma proporcionou a mais de 100 milhões de usuários em todo o mundo uma conta onchain que pode ser usada para guardar, gastar e investir em criptomoedas, com suporte a mais de 1 milhão de tokens em mais de 130 blockchains, mais de 100 moedas fiduciárias, cartões de criptomoedas Visa/Mastercard e métodos de pagamento locais. Sua segurança é respaldada por criptografia de chaves padrão do setor, um mecanismo de análise de risco em tempo real, auditorias independentes e um fundo de proteção ao usuário de mais de US$ 300 milhões. Em 2022, a Bitget Wallet levantou US$ 100 milhões em uma rodada de financiamento liderada pela Dragonfly. Para informações para a mídia, visite web3.bitget.com.

Para perguntas da mídia, contate media.web3@bitget.com

Isenção de responsabilidade: Apenas para fins informativos. As criptomoedas estão sujeitas a alto risco de mercado e volatilidade. Nenhum lucro é garantido. Você é fortemente aconselhado a fazer sua própria pesquisa antes de investir por conta própria. Nada nesta página deve ser interpretado como aconselhamento ou solicitação financeira. O desempenho passado não indica resultados futuros.

Foto deste comunicado disponível em https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/4c5f4bdd-196f-4cdb-b17b-fb9a8ed0e5bf

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Economia

Sustentabilidade além do produto na climatização

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1 minuto atrás

8 de julho de 2026

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Da Redação

No setor de climatização, a sustentabilidade costuma estar associada principalmente à eficiência energética dos equipamentos. A relação é direta, já que sistemas de ar-condicionado fazem parte do consumo energético de residências, empresas, comércios e espaços de uso coletivo. No entanto, a agenda ambiental também envolve decisões operacionais, como gestão de resíduos, uso racional de recursos, escolha de fornecedores, mobilidade corporativa e destinação adequada de equipamentos e materiais.

A General HVAC Solutions do Brasil, antiga Fujitsu General do Brasil, integra essa discussão ao adotar práticas voltadas à redução de impactos ambientais em sua operação brasileira. A empresa segue as diretrizes globais de sustentabilidade da General Inc., grupo japonês fundado em 1936 e pertencente ao Grupo Paloma, e mantém um comitê interno de ESG para acompanhar iniciativas relacionadas à eficiência operacional e à redução da pegada ambiental.

“Quando uma empresa revisa processos internos, orienta colaboradores e busca reduzir desperdícios, transforma compromissos ambientais em práticas aplicáveis ao dia a dia da operação. Essa abordagem contribui para uma cultura organizacional mais consciente e alinhada às metas globais de sustentabilidade”, afirma Eder Carlos Serafim, Gerente Administrativo da General HVAC Solutions do Brasil.

Dentro da operação, iniciativas relacionadas à eficiência passam por diferentes áreas da empresa. A General HVAC Solutions do Brasil tem adotado medidas como modernização de ativos de TI, otimização da infraestrutura predial, controle de suprimentos e ações de conscientização sobre consumo racional de energia.

No ambiente corporativo, também são realizadas iniciativas voltadas à redução do consumo de papel, plástico, energia elétrica e água, além da destinação adequada de materiais recicláveis. Entre as ações está o uso de copos biodegradáveis de 180 ml, produzidos em plástico verde de poliestireno (PS) ou polipropileno (PP) aditivado, como alternativa de menor impacto ambiental em comparação aos descartáveis convencionais.

“A sustentabilidade também está relacionada às escolhas feitas no cotidiano. A definição de materiais, o controle de recursos, a destinação correta de resíduos e o uso consciente de energia fazem parte da construção de práticas ambientais mais responsáveis”, explica Eder.

A mobilidade corporativa também faz parte das estratégias adotadas para reduzir impactos ambientais. Na operação brasileira, o uso de etanol como alternativa de combustível é uma prática adotada há 17 anos. Atualmente, a frota corporativa da General HVAC Solutions do Brasil conta com 12 veículos, sendo 10 modelos flex, um híbrido e apenas um a gasolina. Os veículos são utilizados por diferentes áreas da companhia, incluindo diretoria, administração, comercial, marketing, Supply Chain e assistência técnica.

Além da escolha dos combustíveis, a redução de emissões envolve a otimização de deslocamentos, o uso mais eficiente dos recursos e a busca por melhorias nos processos internos.

“Reduzir impactos ambientais exige uma análise ampla da operação. No caso da mobilidade, escolhas relacionadas aos combustíveis e ao planejamento dos deslocamentos contribuem para uma operação mais eficiente e alinhada aos compromissos ambientais do grupo”, afirma Eder Carlos Serafim.

A destinação correta de resíduos eletroeletrônicos também faz parte das iniciativas ambientais da General HVAC Solutions do Brasil. Em parceria com a ABREE, Associação Brasileira de Reciclagem de Eletroeletrônicos e Eletrodomésticos, a empresa promove ações de conscientização sobre logística reversa e descarte adequado de equipamentos e materiais eletrônicos.

As iniciativas incluem campanhas internas voltadas aos colaboradores, com o objetivo de ampliar o conhecimento sobre o impacto ambiental do descarte incorreto e estimular práticas mais responsáveis no pós-consumo.

“A logística reversa depende da participação de diferentes agentes, incluindo empresas, consumidores e entidades especializadas. A conscientização dos colaboradores contribui para que o descarte correto faça parte da cultura organizacional”, afirma Flávio Rocha, Gerente de Importação e Logística da General HVAC Solutions do Brasil.

No setor de climatização, a agenda ambiental envolve diferentes etapas, desde a eficiência dos equipamentos até a gestão da operação e o cuidado com o pós-consumo. A adoção de práticas sustentáveis depende da integração entre processos internos, fornecedores, colaboradores e parceiros.

Na General HVAC Solutions do Brasil, a operação brasileira acompanha as diretrizes globais da General Inc. relacionadas à redução da pegada ambiental e ao desenvolvimento de práticas sustentáveis. A meta global de neutralidade de carbono até 2030 orienta as iniciativas do grupo, considerando as características e necessidades de cada mercado.

“Cada decisão operacional pode contribuir para reduzir impactos e fortalecer uma cultura mais responsável. A sustentabilidade envolve produto, operação, fornecedores, colaboradores e o destino correto dos materiais após o uso”, finaliza Flávio Rocha.