INFRAESTRUTURA
Educação avança com 34 obras estruturantes e melhorias em todas as escolas da rede municipal
Cuiabá
A Secretaria Municipal de Educação promoveu ações em todas as 172 unidades da rede municipal de ensino no primeiro semestre de 2026, com 34 obras estruturantes, 72 projetos de prevenção contra incêndio aprovados e mais de 110 alvarás sanitários emitidos. O período foi marcado por uma intensa agenda de investimentos e melhorias, consolidando um dos maiores programas de modernização da rede municipal de ensino de Cuiabá. Com foco na expansão física, qualificação dos ambientes escolares, regularização institucional e manutenção preventiva, a gestão reforçou seu compromisso com uma educação pública de qualidade e acolhimento aos alunos. Balanço referente ao primeiro semestre de 2026.
Entre os principais investimentos em execução estão três novas unidades construídas desde o alicerce: o Cemei Altos do Parque, o Cemei Santa Terezinha II e o Ceic São Francisco de Assis. Também estão em andamento 17 obras de manutenção geral, incluindo o Ceic Santa Inês Poção, a Emeb Osmar Cabral e a Emeb Rafael Rueda.
Também foram entregues obras importantes, como a reforma geral da Emeb Jescelino José Reyners, a reconstrução da Emeb Esmeralda de Campos e as revitalizações do Centro Amar e do Ceic Marechal Rondon.
“Essas obras representam um importante avanço na ampliação e revitalização dos espaços escolares, proporcionando ambientes mais modernos, seguros e adequados para estudantes e profissionais da educação. Com as unidades novas previstas para serem entregues já no segundo semestre, estaremos ampliando a capacidade de atendimento da educação infantil”, pontuou o secretário municipal de Educação, Reginaldo Teixeira.
A modernização da rede educacional contou com a ampliação da climatização das unidades escolares, garantindo melhor qualidade do ar, maior eficiência energética e aumento da vida útil dos equipamentos. Os serviços de manutenção, limpeza e revisão foram realizados em 134 unidades, atingindo 84% da meta prevista. Entre as beneficiadas estão o Ceic Francisco Santana, a Emeb Madre Marta Cerutti e a Emeb Senador Darcy Ribeiro. Os 16% restantes já estão programados para execução, com prioridade para a Emeb Orlando Nigro e o Cmei Coronel Meireles.
A Secretaria também manteve uma ampla política preventiva voltada à saúde da comunidade escolar.
“Foram executadas ações de limpeza de reservatórios de água, dedetização preventiva e sanitização em 143 unidades escolares, abrangendo Cemeis, Ceics e Emebs. Outras 22 unidades já estão incluídas no cronograma das próximas semanas, entre elas o Ceic Risoleta Neves e a Emeb Dom Bosco. O volume dessas operações demonstra a prioridade da gestão em garantir ambientes escolares saudáveis e seguros para alunos e servidores”, frisou o secretário adjunto de Obras Públicas da Educação, Mateus Silva Alves.
Manutenção corretiva
Em 49 unidades escolares foram realizados reparos em bombas d’água, correção de infiltrações, manutenção elétrica e hidráulica e recuperação de estruturas. Entre as execuções destacam-se a reforma da quadra da Emeb Orlando Nigro e as adequações hidráulicas no Ceic Clóvis Dias.
Em outras seis unidades, as ações corretivas e preventivas seguem em andamento, incluindo o Ceic Jamil Boutros e o Cemei Dante Martins.
Problemas estruturais históricos relacionados a infiltrações e sobrecarga elétrica foram solucionados com a instalação segura dos sistemas de climatização. Em 10 unidades foram necessárias intervenções completas, envolvendo a substituição de cobertura, modernização elétrica e adequação para climatização. Entre as beneficiadas estão os Ceics Inocêncio Leocádio, Amália Curvo e Elenita Paz de Assunção, além das Emebs Jesus Criança e Tereza Lobo.
De acordo com o secretário adjunto Mateus Silva Alves, a equipe técnica desenvolve 16 projetos de engenharia elétrica, preparando a rede para a climatização integral e a expansão tecnológica de unidades situadas em diferentes bairros, considerando o clima quente característico da capital mato-grossense.
Também foi iniciada a elaboração de sete projetos de média tensão para unidades de maior porte, contemplando escolas como a Emeb Jercelino José Reyners, a Emeb Osmar Cabral e o CEI Portal da Fé.
Nesse período, a Secretaria de Educação implementou o modelo de descentralização de recursos, que consiste na liberação de valores diretamente para as escolas realizarem pequenos reparos, permitindo mais agilidade na prestação de serviços à comunidade escolar.
Os avanços alcançados incluem ainda a regularização dos sistemas de prevenção e combate a incêndio, considerada outro marco importante da gestão. Já são 72 projetos aprovados, sendo 32 simplificados e 40 completos, todos homologados pelo Corpo de Bombeiros. Além disso, cinco projetos estão em execução, com adequações físicas nas unidades, e outros 13 encontram-se em fase de levantamento e elaboração técnica.
Na regularização sanitária das unidades, a Secretaria também alcançou resultados positivos. Até o encerramento do semestre, foram emitidos 110 alvarás sanitários, atendendo rigorosamente às exigências da Vigilância Sanitária Municipal, enquanto 11 processos estão na fase final de emissão.
Somados às ações de sanitização e limpeza de reservatórios, esses resultados consolidam um amplo processo de adequação da rede municipal.
“Mais do que investimentos em infraestrutura, as ações representam investimentos diretos na aprendizagem, na segurança e no bem-estar de milhares de estudantes e profissionais da educação, fortalecendo uma rede cada vez mais preparada para os desafios”, avalia Reginaldo Teixeira.
No semestre também foram disponibilizados caminhões-pipa para 55 unidades, realizados serviços de limpeza de fossas em 40 unidades e atendimentos da equipe Patrulha em 59 unidades, com deslocamentos rápidos para reparos emergenciais em escolas, bibliotecas, coordenadorias e conselhos.
Números gerais do semestre:
172 unidades atendidas
34 obras estruturantes
3 novas escolas em construção
17 obras de manutenção geral
134 unidades com climatização revisada
143 unidades sanitizadas
49 unidades com manutenção corretiva
72 projetos de prevenção contra incêndio aprovados
110 alvarás sanitários emitidos
59 atendimentos emergenciais da equipe Patrulha
Cuiabá
Saúde ultrapassa 3,6 milhões de atendimentos com novas unidades, equipamentos e redução das filas
A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), ampliou a estrutura da rede municipal com a entrega de novas Unidades de Saúde da Família, inauguração de dois Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), fortalecimento da assistência especializada, investimentos em tecnologia e expansão dos serviços oferecidos à população. As ações contribuíram para que a rede ultrapassasse a marca de 3,6 milhões de atendimentos nesse um ano e meio de gestão.
Mantido o ritmo de atendimentos registrado no último semestre, a rede municipal deverá alcançar, em um período de um ano e seis meses, cerca de 1,3 milhão de consultas nas Unidades de Saúde da Família (USFs), 1,2 milhão de atendimentos médicos nas quatro UPAs e na Policlínica Pedra 90, mais de 1 milhão de classificações de risco nas unidades de urgência e emergência e aproximadamente 170 mil consultas especializadas nos Centros de Especialidades Médicas (CEM Centro e CEM Coxipó).
Na Atenção Primária, principal porta de entrada do SUS, a gestão entregou três novas Unidades de Saúde da Família, nos bairros Jardim Passaredo, Pedregal e Praeiro, além da revitalização completa da USF Areão. As equipes também realizaram 11.351 visitas domiciliares, ampliando o acompanhamento de pacientes com mobilidade reduzida e que necessitam de cuidados contínuos.
Outro reforço para a rede foi a aquisição de 150 kits de estesiômetros, retomando, após mais de dez anos, o fornecimento do equipamento utilizado no diagnóstico e acompanhamento de pacientes com hanseníase nas unidades básicas.
A assistência especializada também foi fortalecida. Os CEMs realizaram 56.592 consultas em diversas especialidades médicas, além de exames, ampliando o acesso da população aos atendimentos de média complexidade.
Na saúde mental, a Prefeitura inaugurou o CAPS Adolescer e o CAPS CPA IV, fortalecendo a Rede de Atenção Psicossocial. Com as três unidades em funcionamento, o município realiza cerca de 1,5 mil atendimentos mensais na área.
Entre os avanços da assistência hospitalar estão o início das cirurgias de próstata por ressecção transuretral (RTU), do primeiro mutirão municipal de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, dos atendimentos ambulatoriais para cirurgia bariátrica e do mutirão de neurocirurgias, que avaliou 75 pacientes. A gestão também anunciou a implantação do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do país.
As ações contribuíram para reduzir a fila de espera por consultas, exames e cirurgias em 101.302 solicitações, passando de 421.981 para 320.679 pacientes aguardando atendimento.
O Hospital Municipal de Cuiabá consolidou-se como a principal unidade de retaguarda da rede de urgência e emergência, absorvendo 44,8% das transferências realizadas pelas UPAs nos meses de maio e junho. Já o Hospital Municipal São Benedito recebeu o primeiro equipamento de ressonância magnética de 3 Tesla da rede municipal, ampliando a capacidade de diagnóstico.
Outro destaque do semestre foi o fortalecimento da saúde bucal, com a entrega de 1.476 próteses dentárias gratuitas a pacientes atendidos pelo SUS.
Na área infantil, o Centro Médico Infantil, inaugurado no fim de 2025, consolidou-se como referência no atendimento pediátrico de urgência e emergência ao registrar 30.934 atendimentos nos seis primeiros meses de funcionamento.
As ações de prevenção também foram intensificadas. No combate ao mosquito Aedes aegypti, as equipes da Vigilância em Saúde vistoriaram 574.889 imóveis, realizaram 60.826 tratamentos focais, trataram 68.063 depósitos com água e eliminaram 17.104 criadouros.
A gestão também implantou o programa Vigia Mais Saúde, que conecta hospitais, UPAs, a Policlínica Pedra 90 e o Centro Médico Infantil ao Centro Integrado de Operações de Segurança Pública (CIOSP), oferecendo resposta rápida em situações de risco envolvendo servidores, pacientes e acompanhantes.
Resumo das entregas e principais números em um ano e meio de gestão
Atendimentos e assistência
Mais de 3,6 milhões de atendimentos na rede municipal de saúde.
Cerca de 1,3 milhão de consultas nas Unidades de Saúde da Família (USFs).
Aproximadamente 1,2 milhão de atendimentos médicos nas quatro UPAs e na Policlínica Pedra 90.
Mais de 1 milhão de classificações de risco nas unidades de urgência e emergência.
Cerca de 170 mil consultas especializadas nos Centros de Especialidades Médicas (CEM Centro e CEM Coxipó).
30.934 atendimentos no Centro Médico Infantil (CMI).
Estrutura e investimentos
Entrega de 3 novas USFs (Jardim Passaredo, Pedregal e Praeiro).
Revitalização completa da USF Areão.
Aquisição de 150 kits de estesiômetros para diagnóstico de hanseníase.
Implantação do programa Vigia Mais Saúde.
Instalação do primeiro equipamento de ressonância magnética de 3 Tesla da rede municipal no Hospital São Benedito.
Saúde mental
Inauguração do CAPS Adolescer.
Inauguração do CAPS CPA IV.
Rede passou a realizar cerca de 1,5 mil atendimentos mensais em saúde mental.
Cirurgias e assistência especializada
Início das cirurgias de próstata por RTU.
Primeiro mutirão municipal de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia.
Início dos atendimentos ambulatoriais para cirurgia bariátrica.
Mutirão de neurocirurgias com 75 pacientes avaliados.
Anúncio do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do país.
Redução de filas
Redução de 101.302 solicitações na fila de consultas, exames e cirurgias.
Fila caiu de 421.981 para 320.679 pacientes.
Hospitais
Hospital Municipal de Cuiabá absorveu 44,8% das transferências das UPAs em maio e junho.
Hospital São Benedito recebeu o primeiro aparelho de ressonância magnética de 3 Tesla da rede municipal.
Saúde bucal
Entrega de 1.476 próteses dentárias gratuitas.
Prevenção e vigilância
574.889 imóveis vistoriados.
60.826 tratamentos focais realizados.
68.063 depósitos com água tratados.
17.104 criadouros eliminados.
11.351 visitas domiciliares realizadas pelas equipes da Atenção Primária.
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